质量管理

 

质量管理是公司在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。公司通过建立质量方针和目标,并为实现规定的质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开展质量改进等活动予以实现的。质量管理是公司在整个生产和经营过程中,围绕着产品质量形成的全过程实施的。是公司组织各项管理的主线。

质量策划是公司质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。公司质量目标依据质量方针制定,公司在组织内各个层次制定质量目标。质量控制是致力于满足质量要求。质量控制适用于对公司任何质量的控制。是一个确保公司生产出来的产品满足要求的过程。质量保证是致力于提供质量要求会得到满足的信任。保证质量、满足要求是公司质量保证的基础和前提。质量改进是致力于增强满足质量要求的能力。质量改进应是持续的。

全面质量管理以质量为中心,以公司全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和相关方(本公司所有者、员工、供方、合作伙伴或社会)受益而达到长期成功的一种管理途径。

 

质量管理

 

质量管理是公司在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。公司通过建立质量方针和目标,并为实现规定的质量目标进行质量策划,实施质量控制和质量保证,开展质量改进等活动予以实现的。质量管理是公司在整个生产和经营过程中,围绕着产品质量形成的全过程实施的。是公司组织各项管理的主线。

质量策划是公司质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。公司质量目标依据质量方针制定,公司在组织内各个层次制定质量目标。质量控制是致力于满足质量要求。质量控制适用于对公司任何质量的控制。是一个确保公司生产出来的产品满足要求的过程。质量保证是致力于提供质量要求会得到满足的信任。保证质量、满足要求是公司质量保证的基础和前提。质量改进是致力于增强满足质量要求的能力。质量改进应是持续的。

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